最遠的路永遠在腳下——中國化學與物理電源行業協會秘書長 劉彥龍專訪

導言

恪守初心，三十二載苦心經營；

奮楫篤行，助力電源行業發展。

怎樣的信念，讓他三十二載耕耘不輟？

怎樣的目標，讓他堅定信心風雨兼程？

最高的山在心中,最遠的路在腳下。歷經32年“守業”風雨路，夢中的山峰是否還能更高？讓我們跟隨中國化學與物理電源行業協會秘書長劉彥龍，一起回顧32年來這家電源行業知名協會的發展歷程。

中國化學與物理電源行業協會成立于上世紀80年代末，是一家立足于各類電池、電池原材料及零配件等領域的國家級行業協會。劉彥龍，這位在電源協會任期最長的秘書長，已經在協會工作了32個年頭，參與了協會最初的創建，到協會起步、發展，再到如今的跨越式上升。在他看來，30多年來給協會帶來最大影響的，是2015年中共中央辦公廳、國務院辦公廳聯合印發的《行業協會商會與行政機關脫鉤總體方案》。

問：《行業協會商會與行政機關脫鉤總體方案》主要影響有哪些？

答：2015年開始，中央提出來行業協會、商會這樣一些社會組織（與）原來的主管、業務機關脫鉤，脫鉤以后你這些行業協會，成為一個完全獨立的社會組織，不再與你原來的主管部門有更多的職能上的或者業務上的聯系。

過去它（協會）更多的是靠政府的一種行政色彩比較濃的，而現在的話更多的是要市場化，就是要研究行業的需求，研究企業的需求。

（另外）政府的很多的職能，（將變成）一種有償的服務，要通過一些招聘，招標的形式吸引一些有能力的，比如社會組織或者第三方的一些服務機構，去做這樣一些事情。

（另外）沒有更多的原來有政府渠道的一些經費的支撐。

問：“脫鉤”后，要求協會要做哪些轉變？

答：首先要豎立這種服務的理念，要從原來的“等、靠、要”或者依托原來的一些社會資源來生存，變成了要對政府、對企業、對行業的一種服務。

另外一個可能（是）要沉下去，要研究行業，要了解企業，要了解行業的發展，要能夠為企業解決在發展過程中存在的一些共性的問題，一些困難。

多年與上級主管部門、與行業企業打交道，劉彥龍對于“服務理念”和“沉下去”有了一套自己的心得。在他的觀念里，“協會”不僅僅是“上傳下達”的傳聲筒，更是一條上下溝通的紐帶，一雙助力行業發展的推手，不斷助力企業、電源行業及相關產業前行。

問：如何去理解“做好服務”和“沉下去”？

答：市場化以后，你（協會）要單純依靠會費去生存，那可能也會越來越困難。

依托政府資源的時候，它（協會）可能更多的是政府授予的行政的職能，或者是承擔很多應該是政府來做的（工作）。（企業）肯定是積極參與，積極響應；但現在可能脫鉤之后，你組織的一些活動是不是企業喜歡的，愿意參與的，要研究行業的需求，研究企業的需求。

要提供一些專業化的服務，（和）滿足行業需求的一些活動，那企業也是樂意積極地付費來參與這樣的一些活動。

問：為了服務行業，服務政府，電源協會做了哪些工作？

答：從一開始（電源）協會，（就被）當成一個企業去運營，但是又不同于企業，它是非盈利的組織，所以我們（協會）從一開始，就是要豎立品牌。我要讓電源協會，CIAPS當成一個行業的品牌去經營，讓我的一些活動，能夠得到行業的一個廣泛的認可。

開展了各種有特色的一些活動。

我們每個活動都是比較有特色的。有別于其他一些機構組織。企業參與了我們的活動以后，它能夠感覺我參加這個活動值得，會有實實在在的收益。

提到電源協會的品牌，就不得不提CIBF系列活動。這場全球電池行業最大規模的會展活動，從1992年至今已經成功舉辦了14屆，參展企業從最初的56家到現在的1300多家，涵蓋全球數十個國家和地區。談到舉辦CIBF的目的，也和電源協會的初心密不可分。

問：當時創立電源協會的初衷是什么？

答：我們三十多年來，始終堅持這樣一個推動技術進步，促進產業發展（的初心）

堅持這樣一個服務，服務行業，服務政府（的方向）。

問：召開CIBF展會的目的是什么?

答：我們當時舉辦CIBF展實際上是為了促進行業技術進步，提高中國企業的競爭力，當時是以搞技術交流會為主，附帶這樣一些新產品的展示。

隨著產業化、市場化的發展，展覽的發展規模越來越大。（但我們）始終把技術交流放在一個非常重要的位置。

我們每一屆的展會，我們都會邀請全球主要的一些有影響力的專家，來給行業分享，比如說整個電池行業一些新技術、新材料、新工藝的一些最新的進展。

問：CIBF還有哪些可以改進和提升的地方？

答：（目前CIBF）國際化的程度還不夠高，參展商、觀眾可能中國占的比重還比較大，專業的買家也相對少一些，所以這是我們要努力的一個方向。

一方面我們自己要努力，跟國外的一些媒體，一些會展的組織機構來加強合作，擴大宣傳，來推進我們的一些活動。

另外的話我們也是希望，能夠跟國外，國際上的一些專業的會展機構（合作），來引入國外在國際客戶（開拓）方面的一些資源，吸引更多的國外買家和國外的參展商來參與（CIBF）。

經過近30年的打造與錘煉，CIBF已經成為中國電池行業乃至國際同行業里最響亮的品牌之一，而電源協會也在劉彥龍30多年不忘初心的精心運營下，在協會理事會成員和全體會員單位的支持下，發展成為如今國內化學與物理電源領域最重要的行業組織之一，在全球同行業里擁有極大的影響力。但在劉彥龍看來，要想緊跟行業發展，不斷提升前行，真正做好行業與政府之間的紐帶與橋梁，目前電源協會仍然面臨這許多挑戰。

問：您認為協會未來將面臨哪些挑戰？

答：最棘手的事還是行業的快速發展，我們怎么樣去快速地能夠適應這樣一個產業發展的變化。

一方面市場，電源行業的應用范圍越來越廣，市場越來越寬，我們如果不去作為的話，我們可能會在這個行業發展競爭中，可能就失去生存的位置。

問：該如何應對這些挑戰、不斷解決可能出現的問題？

答：跟一些專業的機構來合作、要利用一些社會的資源，更好地克服我們人員少、專業性差的這樣一個專業不足的缺點。

（另外）聘請專家，作為我們一些技術委員會的（主任委員），或者是作為專家委員會的顧問，給我們提供專業的把關服務。

（總之）要增強我們的服務能力，要增強我們的凝聚力，讓更多的企業愿意團聚在（中國）化學（與）物理電源行業協會的周圍。

重技術、塑品牌，如同經營一家企業一樣，在劉彥龍和協會一班人的悉心經營下，中國化學與物理電源行業協會走過了32年不凡的歷程。這期間有成功的喜悅，也有挫折的疲憊，有坎坷的跋涉、也有輝煌的掌聲，但無論處于哪個階段，劉彥龍始終都裝著一顆初心不改的念頭和夢想，將他人生中最美好的年華，交給了這項重要且極富挑戰性的工作。

哲人有云：最高的山在心中,最遠的路在腳下。劉彥龍說，行業發展之路沒有盡頭，他的腳步也不會停止，多走一步就會多一分希望。

電源協會，這個由無數電源行業從業者搭建起的交流溝通平臺，必將會繼續發揮其服務的功能和力量，助力中國乃至全球電源行業不斷前行。

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